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置顶 2021年: 下一代绩效管理即将到来
Tita 宣布了其期待已久的绩效管理系统。 该系统提供全新互联网用户体验,给管理者、员工、人力资源部门提供了一个持续轻…
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持续绩效管理究竟如何实施才能激励员工
在 SHRM blog 中,Diane Strohfus 对持续绩效管理究竟应该如何做才能获得成功进行了很好的阐述,今天就让我们一起来学习…
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公开透明的OKR环境会为企业带来什么改变?
“每天都有人不断的找你催你帮他们处理需求,不熟悉的好一点公事公办的讲要排期,关系好的是真的不好开口拒绝只能用自己…
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持续绩效应该怎么做
绩效考核应该是什么样的? 基于持续反馈理念的绩效考核更可能着眼于未来,以促进成长和发展为目标。持续的绩效管理不是…
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Tita|OKR工作法,读书心得。
OKR(Objectives & Key Result,目标与关键结果)是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具,是通…
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2021年,OKR和绩效管理:要知道的事情
事实是,这很复杂。
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一起看看OKR这种方法是如何帮助我们目标落地的
OKR代表目标和关键结果。自Google在1999年开始使用这种管理方法以来,这种管理方法便迅速传播到各个公司。有人说它是如…
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如何实施持续绩效管理
buss.com 在人力资源频道曾经发表过一篇文章,帮助目前正在或将要实施持续绩效管理的企业,通过六个步骤如何成功在企业…
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OKR教练技术:典型的OKR周期管理
如果你正在为公司、团队和员工设定OKR,而又不知道如何进行管理,我将为你推荐一个常见的OKR周期管理模型,希望你可以使…
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OKR教练技术:进行OKR复盘前管理者和员工需要的准备
复盘是OKR管理过程中的灵魂所在,一次高质量的OKR复盘,需要管理者和员工共同努力才能够完成。如何才能提高复盘的质量?…
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OKR教练技术:管理者如何与员工进行OKR对话
OKR是持续的过程管理,是一个强有力的沟通工具。而在管理过程中,持续的改进是必不可少的过程,那么,管理者应该如何与…
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OKR教练技术:OKR需要持续性管理
什么叫持续?就是从1月1号到12月31号这个过程里面你都有去在做,这个才是真正的持续性管理。如果你1月1号设置了一个KPI …
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OKR教练技术:目标要充分延展进而挑战不可能
OKR是一个创新工具,是因为它的目标是具有挑战性的,而挑战性的目标恰恰让人们“不舒服”,需要想到更多、更好的办法来实…
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OKR教练技术:OKR需要责任追踪
OKR是一个持续的系统、过程、思维方式和工具,强调的是”我要做“以及”我要怎么做“,这一过程是有挑战的。很多团队在ORK初…
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OKR教练技术:团队工作的协同和联系
如果你的团队现在正是用OKR管理,但又出现明显的障碍,那一定要认真阅读这篇文章,大概率会给你带来一些启发,在团队OKR…
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OKR教练技术:对优先事项的聚焦和承诺
如果你的团队即将或正在使用OKR管理,那我推荐你阅读这篇文章,它可以为你接下来的OKR管理带来明显的收益。 1. 为自己的…
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